北京人力资源与劳务派遣的主要区别体现在业务领域、派遣方式以及管理权限与风险承担等方面。
首先，从业务领域来看，人力资源服务涵盖的范围相对广泛。它不仅包括人才供求信息的收集、发布和咨询服务，还涉及人才推荐、人才招聘等与人力资源紧密相关的业务。此外，人力资源服务还可能包括人事代理、管理咨询、员工培训、薪酬管理等多元化服务。相比之下，劳务派遣的经营范围则相对狭窄，主要经营业务仅为劳务派遣，即将劳动者派遣到用工单位进行工作，并在此过程中起到桥梁和纽带的作用。
其次，在派遣方式上，人力资源与劳务派遣也存在显著差异。在劳务派遣关系中，劳务派遣单位作为用人单位，与被派遣劳动者签订劳动合同，并将其派遣至用工单位工作。被派遣劳动者的用人单位实际上是劳务派遣单位，即人力资源公司，因此员工的社保缴纳单位也是人力资源公司。而在人力资源服务中，用工企业往往更偏向于对工作结果的管理，例如通过人力资源外包服务来完成企业所需的服务项目。在这种情况下，用工企业通常会直接为员工缴纳社保。
最后，在管理权限与风险承担方面，人力资源与劳务派遣同样有所不同。在劳务派遣关系中，用工单位主要负责对劳动者进行工作监督、指挥和安排，而劳务派遣单位则不直接参与劳动过程的管理。被派遣劳动者的工作结果主要由用工单位承担，劳务派遣单位对此不负责任。而在人力资源外包关系中，发包方通常不直接管理从事外包劳务的劳动者，而是由承包人直接管理。因此，发包人对劳动者的用工风险也不负责任。
综上所述，北京人力资源与劳务派遣在业务领域、派遣方式以及管理权限与风险承担等方面均存在显著差异。这些差异使得两者在各自擅长的领域发挥着不同的作用，为企业提供了多样化的人力资源解决方案
